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繼今年7月酒店聯(lián)盟體成立以來，中國酒店聯(lián)盟又邁出了重要一步，與阿里旅行的戰(zhàn)略合作無疑為聯(lián)盟體的持續(xù)發(fā)展增添了助推劑。
鉑濤和錦江的這交易，一方面讓投資者、小股東獲得高收益，另一方面是業(yè)界的強烈質(zhì)疑聲音，認(rèn)為此次鉑濤估值過高。鄭南雁認(rèn)為，凡是認(rèn)為我們估值太高的，都是因為不了解鉑濤，不了解未來酒店行業(yè)。未來競爭的關(guān)鍵要素是客源平臺打造能力和品牌創(chuàng)造力，而這些東西外人是不知道的。
沒有移動互聯(lián)網(wǎng)的時候，中國分享性的短租公司都在探索和演繹中國“本土化”共享經(jīng)濟(jì)的模式了。“但是在線短租依然處于行業(yè)發(fā)展的早期”，中國的分享經(jīng)濟(jì)所需要的生態(tài)體系需要哪些？如何重構(gòu)短租市場？大量的“補貼”，是否走不通？
中國式的Airbnb們面臨兩大核心問題是：1、普通的中國旅行者很多人都沒有住在他人家中的經(jīng)驗；2、中國式 Airbnb 上充斥著大量“二手房東”、“中介”和“小旅館”。真正愿意分享房源的房主只能被淹沒其中。
去哪兒網(wǎng)與首旅酒店、寧波它山堰和北京山里寒舍達(dá)成了最終協(xié)議，共同出資5000萬元，成立首旅寒舍文化旅游投資股份有限公司，將中國城鎮(zhèn)化建設(shè)中未及開發(fā)的古村落改造成周末休閑度假勝地，投資建設(shè)一批高端精品鄉(xiāng)村酒店。
2010年在線住宿市場交易規(guī)模僅有198.5億，2014年已經(jīng)達(dá)到了630.3億，同比增長30.9%，預(yù)計2017年在線住宿將會突破千億級別的市場規(guī)模。
Airbnb的到來，讓國內(nèi)短租市場迎來第二次快速升溫，創(chuàng)投雙方都看到了酒店之外的另一片藍(lán)?！袌鼍薮螅肟趦?yōu)質(zhì)。雖然仍然存在許多待亟待解決的問題，但一切變化都剛剛展開，也許對于中國來說，共享經(jīng)濟(jì)正當(dāng)時，而Airbnb的到來，也正當(dāng)時。
8月21日，港中旅集團(tuán)、中交集團(tuán)攜手三亞市政府共同舉辦“郵輪產(chǎn)業(yè)簽署合作協(xié)議儀式”，宣布以三亞鳳凰島郵輪母港為核心，共同打造中國郵輪的民族品牌。
9月23日，海航旅游集團(tuán)戰(zhàn)略投資住百家暨住百家C輪融資新聞發(fā)布會在北京隆重召開。在此次發(fā)布會上，住百家公司與海航旅游集團(tuán)簽署達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時海航旅游集團(tuán)將提供住百家總額不低于5億元人民幣的C輪融資。
9月 20日，洲際酒店集團(tuán)宣布完成對加拿大費爾蒙酒店集團(tuán)的收購，交易金額約為 19億歐元。
旅游業(yè)的高速發(fā)展時期，出行人數(shù)的增多帶來了大量的住宿需求，而酒店因地域和數(shù)量限制無法承載眾多游客。這時，短租行業(yè)的出現(xiàn)既補充了酒店房源的空白又滿了人們?nèi)找孀非髠€性化、多樣化的需求。所以，入住短租房逐漸成為一種趨勢。
歐美嘉收購的蘇格蘭的四家酒店，出發(fā)點在于想把蘇格蘭做成一個度假的地點。
行業(yè)地位的每一次更替都伴隨著投資收購行為，然而收購并不一定都是利好的結(jié)果。攻城容易守城難，往往并購后的管理融合難度系數(shù)更大。所以，并購節(jié)奏的掌控，對于錦江來說非常重要。
