中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心
王延超
環(huán)球旅訊
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《中國在線旅游市場季度監(jiān)測報(bào)告2015年第2季度》 研究顯示，2015年第2季度，中國在線住宿預(yù)訂市場交易規(guī)模達(dá)到195.2億元人民幣，環(huán)比增長15.9%，同比增長63.5%。
中國會議市場體量巨大，吸引了眾多以會議O2O為名的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，本文盤點(diǎn)了國內(nèi)外19家會議O2O企業(yè)。
不是互聯(lián)網(wǎng)太強(qiáng)大，而是傳統(tǒng)酒店太老化。如果業(yè)者承認(rèn)和正視這點(diǎn)，就找到了痛點(diǎn)，就開啟了希望之窗，因?yàn)?，所有的?chuàng)新都始于痛點(diǎn)。
布萊恩認(rèn)為，正直、誠實(shí)這些不是核心價值，這是每個人都應(yīng)該具備的品質(zhì)。但是作為一家公司必須有獨(dú)特的要素，必須有不同于他人的地方。
未來，當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)在“吃”這個領(lǐng)域充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來時，餐飲和食品消費(fèi)市場會變成什么樣子？
途家將進(jìn)軍C2C房源分享領(lǐng)域，并開展平臺化合作的“途家們”戰(zhàn)略，拓展海外房源也成為他們下一步的目標(biāo)。
去呼呼通過切入住宿細(xì)分領(lǐng)域繞開酒店行業(yè)競爭紅海，作為去哪兒的獨(dú)立品牌運(yùn)營，這次能否為去哪兒扳回一城？
服務(wù)式青年長租公寓已然進(jìn)入起跑期。跳出事件與現(xiàn)象、借觀察者的眼，去看看行業(yè)格局，展望一下未來的商業(yè)模式、資本市場格局，也冷靜地正視行業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。作者胡振寅是行業(yè)長期觀察者和投資人，這篇2015年中觀察近萬字，不同需求的人士可選擇章節(jié)閱讀。
當(dāng)前，我國長租公寓市場潛在空間廣闊，但挑戰(zhàn)仍多，解決的出路在于建立智慧公寓管理系統(tǒng)。未來衡量一個公寓企業(yè)的能力的關(guān)鍵指標(biāo)有兩個：能管多少資產(chǎn)，多少間，多少租客，不去講業(yè)態(tài);看盈利還是不盈利。
7月30日，阿里旅行?去啊與浙江君亭酒店管理股份有限公司聯(lián)合推出“未來酒店”樣板店，在第一階段線上預(yù)訂可享受信用住的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)前臺入住時可隨時體驗(yàn)信用住，突破預(yù)訂渠道限制，打通線上線下全場景，信用住惠及更多消費(fèi)者和酒店。
相較Airbnb和Couchsurfing，Tripping的創(chuàng)新在于它能讓用戶根據(jù)自己的興趣和愛好發(fā)現(xiàn)家庭租賃服務(wù)。
信用問題似乎是分享經(jīng)濟(jì)在中國發(fā)展的死穴，那么，這么多國內(nèi)的Airbnb學(xué)徒前仆后繼，只是為了炒概念？
隨著酒店客人保護(hù)隱私的需求增長，酒店應(yīng)如何收集數(shù)據(jù)來提供個性化的服務(wù)呢？本文列舉的4個步驟能夠幫助他們讓客人更加放心地分享個人信息并進(jìn)行有針對性的營銷。
