執(zhí)惠旅游
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12羅漢的故事，不說屌絲逆襲，但一定都是波瀾起伏充滿野心和期望的創(chuàng)業(yè)故事。
易到方面稱，“易到大地震”報道嚴(yán)重不實(shí)，所謂的裁員，是公司業(yè)務(wù)中正常的人員流動。
信息是企業(yè)扁平化管理必要條件，但不是充分條件，所以靠互聯(lián)網(wǎng)的信息流動革命要實(shí)現(xiàn)企業(yè)扁平化管理，恰恰忘記了人性和文化。
中國著名財經(jīng)作家吳曉波在廈門發(fā)表演講，闡述了2015年是大企業(yè)危機(jī)年。吳曉波認(rèn)為，過去的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不行了，中國大企業(yè)面臨的危機(jī)是系統(tǒng)性的、生態(tài)性的，而人才、資本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)性問題，如果你用過去成功的方式走到今天，你會發(fā)現(xiàn)如果你不進(jìn)行變化的話，你一定會被淘汰。
據(jù)《華爾街日報》報道，個人房屋短租平臺 Airbnb 又獲得約 10億美元的新融資，目前市值約為 240億美元，其一間客房到底值多少錢呢？
贊那度是中國的高端精品旅行預(yù)訂網(wǎng)站及時尚生活方式網(wǎng)絡(luò)媒體。它從單一酒店拓展到產(chǎn)品矩陣，然后把自己的體系建成生態(tài)：轉(zhuǎn)向全品類產(chǎn)品之后，增加內(nèi)容和社區(qū)的元素。
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國內(nèi)的這些打車軟件相互之間的競爭方式比較單一，只有各種形式的優(yōu)惠，《紐約時報》的一篇文章，整理出了一些非 Uber 的專車模式，專車還可以這么玩。
與當(dāng)年打車軟件漸入江湖時期不同，經(jīng)過一年多的發(fā)展，刷單已經(jīng)逐漸成為各家出行軟件無法擺脫的“慢性病”。
對于久經(jīng)風(fēng)霜的父輩們，父親節(jié)最好的禮物就是我們能陪陪他們。如果還能陪著他們回憶“當(dāng)年風(fēng)景”，陪著他們追憶他們的青春歲月，陪著他們重溫他們曾經(jīng)心中的理想和激情。那才是最合格的父親節(jié)禮物。
可是這樣的機(jī)會，不會太多了，也許沒有了！
美國《赫芬頓郵報》盤點(diǎn)的十大的親子游目的地，既有大自然的鬼斧神工，啟發(fā)和滿足孩子們的好奇心和探索欲望；也有人文歷史，豐富孩子們書本之外的知識和體驗(yàn)。
全球領(lǐng)先旅游搜索企業(yè)天巡(Skyscanner)發(fā)布了2015年出境旅游熱門目的地的預(yù)測數(shù)據(jù)。預(yù)測指出：包括臺北、首爾、科倫坡、巴西、冰島在內(nèi)的八個城市和國家已是備受關(guān)注的旅游目的地，而且將在2015年繼續(xù)吸引中國游客。
為什么喜達(dá)屋不怕OTA，因?yàn)樗蠸PG；為啥洲際不怕OTA，因?yàn)樗袃?yōu)悅會。
面對OTA時，一些傳統(tǒng)旅行社從最初的恐懼、焦慮轉(zhuǎn)而變?yōu)樾老埠团d奮，并從他們身上學(xué)到了很多，新技術(shù)在營銷方式、數(shù)據(jù)化管理、了解客戶的痛點(diǎn)、提高工作效率等方面都對其有所提高。
