J. Walker Smith
王延超
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Uber估值超過特斯拉，直逼通用和星巴克，究其本質(zhì)有三個因素所致：第一，個性化的服務(wù)：優(yōu)步類型的企業(yè)希望用自己的服務(wù)替代現(xiàn)有競爭對手的產(chǎn)品。第二是產(chǎn)品提供的即時性，在任何時間、地方都能提供服務(wù)。第三要素是價格，是按使用定價。
在互聯(lián)網(wǎng)+大風潮下，旅游行業(yè)紅海一片，在線旅游企業(yè)頻頻出手，直接威脅到傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展，本文將盤點9家轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)線下旅行社，來看一看傳統(tǒng)的旅行社是如何應(yīng)對線上企業(yè)的競爭。
“只有充分利用各種交通工具及服務(wù)模式，才能真正取代私家車自駕的模式”
未來會以移動互聯(lián)為趨勢，互聯(lián)網(wǎng)+的模式一定要有極快的反應(yīng)速度，開放且市場化、重開發(fā)、重運營；
從生產(chǎn)車間中不斷揮舞旋轉(zhuǎn)的機械手——工業(yè)機器人，到手術(shù)臺上跟醫(yī)生完美配合的醫(yī)療機器人、蔬菜大棚里可以精準識別果實成熟度以及定位采摘的農(nóng)業(yè)機器人，以及已經(jīng)可以實現(xiàn)雙腿行走并且完全語音控制的仿真機器人……中國的智能機器人已經(jīng)覆蓋了各行各業(yè)，并且也在改變甚至顛覆著這些行業(yè)。
開創(chuàng)4年的創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)eWork正進行新一輪的融資，公司估值或?qū)⑦_到100億美元。它不像寫字樓業(yè)主，而更類似Uber或Airbnb的分享經(jīng)濟初創(chuàng)公司。這是彭博商業(yè)周刊在其估值50億美元時的深度稿，對WeWork進行了全方位解讀。
盡管整個酒店營銷和分銷領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)進入了相對平穩(wěn)的狀態(tài)，但圍繞價格一致性的斗爭、當日酒店預訂移動應(yīng)用的誕生等事件依然會造成影響。
本月到現(xiàn)在全球有多家旅游初創(chuàng)企業(yè)獲得融資，這次盤點的6家企業(yè)基本上都是初次融資，從全球范圍來看，旅游業(yè)的創(chuàng)新模式還在不斷涌現(xiàn)，尤其是國內(nèi)旅游生態(tài)系統(tǒng)非常活躍，希望本文能給大家?guī)碛杏玫臇|西。
滴滴與騰訊云的合作，在技術(shù)層面有安全、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)運維三個主要方向，這對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)而言，都有很大幫助，可以讓創(chuàng)業(yè)公司走的更快更好。
面對世界各地的反對者和監(jiān)管者，這家互聯(lián)網(wǎng)新貴采取了不同的應(yīng)對方式，它在法國以法律手段奮力抗辯，甚至悄然抵制禁令，在韓國印度卻選擇更低調(diào)地服從監(jiān)管。
美國短租網(wǎng)站Airbnb即將完成一輪15億美元的融資，而估值將達到240億美元。
2014年，國內(nèi)旅游人數(shù)達36.3億人次，相比于2007年16.1億人次翻了一番。激增的國內(nèi)旅游人數(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”潮，給中國旅游市場帶來了機遇。但隨著國內(nèi)旅游人數(shù)的增多，景區(qū)在管理能力、配套設(shè)施建設(shè)、承載量等方面的問題逐步凸顯。
2015年5月份，全國出境旅游團隊組織出游人數(shù)相對于去年同期，同比增長約13%；相比4月份，環(huán)比上漲7%。而從游客年齡、目的地等方面來看又有許多有意思的數(shù)據(jù)分析。
