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本月初，日本旅游局突然宣布，沒有獲得「運營許可」的民宿必須取消 6 月 15 日之前所有的預定。受此影響，Airbnb 被迫取消數千單民宿的預訂訂單，還將拿出 1000 萬美元來補償那些受影響的客戶。

事發(fā)之后，Airbnb 在 6 月 7 日曾試圖與日本旅游局協調試圖解決這一問題。但日本旅游局態(tài)度堅決，并未作出任何退讓。

看政策吃飯的 Airbnb

對于 Airbnb 而言，近期日本發(fā)生的突發(fā)事件其實突然也不突然。

突然在于，這項旨在使民宿短租合法化的《旅館業(yè)法》本應本月 15 號正式生效，但日本旅游局突然宣布提前生效了。按照該法案，日本民宿屋主在本月 15 號之前到指定網站注冊房源信息，今后就可正常運營。但突然提前生效的法案打了許多民宿屋主一個措手不及，很多 Airbnb 平臺上的屋主尚未成功注冊申請。

不突然在于，近兩年來，看政策「吃飯」已經演變成 Airbnb 一種常態(tài)了。如果我們回溯 Airbnb 近幾年遇上的麻煩，被全球各地的政府處罰、起訴絕對是發(fā)生頻率最高的事件之一。

在美國國內，新奧爾良、舊金山，馬里布、紐約這些旅游勝地開始頻繁調查 Airbnb 是否違反當地酒店、房地產法律法規(guī)。據虎嗅網報道，2016 年，紐約州議會的兩黨一致通過法案，規(guī)定發(fā)布了違法租賃廣告的人將會受到最高為 7500 美元的罰款處罰，矛頭直指 Airbnb。

另外，巴塞羅納、巴黎也對 Airbnb 提出了更為苛刻的要求。2017 年 3 月，巴塞羅那給 Airbnb 開出了 3 萬歐元的罰款，理由是他們違反了當地的旅游法規(guī)，Airbnb 被懷疑是在組織非法酒店。巴黎則要求所有民宿都必須進行注冊，且每年的營業(yè)時間不得超過 120 天。

「看不慣」Airbnb 不止是各地政府，還有出租自己房屋，靠 Airbnb 賺錢的房東。在 2017 年《紐約時報》的一篇報道中，一些房東向記者抱怨稱，感覺自己像是給 Airbnb 打工的員工，既要當前臺又要當后勤，還得忍受一些租客的無禮行為。

事實上，在 Airbnb 的規(guī)定下，這些進行短租的「房屋」越來像一個「酒店」，無論是洗漱用品還是床單，Airbnb 正在對房東提供的房屋環(huán)境提出類似標準化酒店一樣的要求。在「超贊房東」計劃，Airbnb 甚至規(guī)定房東在租客滿意度、應答訂房請求的速度方面都必須達到高百分比。

狂奔后的 Airbnb，妥協的 Airbnb

十年前，剛創(chuàng)立的 Airbnb 憑借遠低于標準化酒店的價格和充足的「房間」迅速贏得了巨大的發(fā)展空間。年初接受公開采訪時，Airbnb 的負責人稱已經有 3 億人使用過他們的服務。經過十年的發(fā)展，Airbnb 估值已超過 300 億美元，是美國除 Uber 之外的第二大獨角獸公司。

Airbnb 最常被人提起的就是傳統(tǒng)酒店的顛覆者，從數據來看也的確如此。根據波士頓大學的一項調查顯示，Airbnb 的房屋供應量每增長 10%，傳統(tǒng)酒店房間收入就會下滑 0.35%。而僅就房間數來說，Airbnb 在 2017 年就已超過傳統(tǒng)酒店中排名前二的洲際和希爾頓之和。

但 Airbnb 的發(fā)展并非沒有瑕疵。事實上，Airbnb 的這種「分享」模式一直游走在灰色地帶。一個房東把自己的房子借給別人住一兩天，這當然稱不上「生意」；但當房屋數量擴大到數百萬，交易次數已經以億為單位時，這就顯然是一個典型的商業(yè)活動了。

當 Airbnb 體量尚小時，作為一個新興事物并不為主流所關注。甚至作為一種新興事業(yè)，它甚至得到了部分地方政府的支持。但到今天，一路狂奔的 Airbnb 在十年間市值已經超過大多數傳統(tǒng)連鎖酒店。它所引領的「短租」已經成長為吸納數百萬人就業(yè)的行業(yè)。作為一個平臺并憑此謀利的公司，Airbnb 沒有道理不受到監(jiān)管。

雖然 Airbnb 可能不滿于這種監(jiān)管，但從行動上卻不得不配合。比如，2015 年 Airbnb 曾與舊金山市政府官員針鋒相對，「如果他們要針對 Airbnb 的房屋共享服務制定相關管制規(guī)則的話，Airbnb 將會進行反擊?！沟珱]過幾天，Airbnb 就妥協了，并表態(tài)將和市政府合作，承諾它將向所在城市繳納「公平的」酒店和旅游稅費。

另一方面，雖然部分房東對于這些日益嚴格的要求不滿，但標準化配置的房屋、專業(yè)化的服務讓「短租」變得更加可控，更適合「規(guī)?；埂．斠粋€「交易」變成一門生意后，標準化和專業(yè)化更是其發(fā)展要求的必然。

接受監(jiān)管或是走向「標準化」、「專業(yè)化」的問題不止是 Airbnb 存在，幾乎所有分享模式的生意都會遇到。比如，從共享出行軟件變成打車軟件的滴滴，之前會發(fā)生順風車事故，事實上就是平臺和車主之間的關系太過松散，平臺對于車主身份的管理不夠專業(yè)。

當然，這對 Airbnb 或者滴滴并非沒有益處。在這次的日本事件中，Airbnb 的發(fā)言人坦言，「由于民宿短租領域缺少清晰的行業(yè)規(guī)則，導致許多用戶對 Airbnb 產生不信任，信任缺失又會降低用戶留存?！狗蓜t解決了這個問題，讓原本處于「灰色地帶」的業(yè)務經營正規(guī)化。

沒有追上「分享經濟」發(fā)展速度的專業(yè)化要求、政策監(jiān)管或許會遲到，但必然不會缺席。因此在未來很長一段時間，如何在監(jiān)管者、用戶、自身之間尋求平衡乃至博弈將成為 Airbnb、滴滴這類企業(yè)的重中之重。

*本文來源：極客公園，作者：geekerdeng，原標題：《Airbnb 誕生十年后，狂奔的共享經濟開始“妥協”》。