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馬云認為，未來30年任何一個企業(yè)如果不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤，如果不利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務，就會變得像100年以前缺乏電一樣可怕。
4月22-23日，由中國旅游研究院主辦、攜程旅行網(wǎng)、海航旅業(yè)集團協(xié)辦的“2017中國旅游科學年會”在京召開。本屆年會以“當代旅游學：實踐回應與理論建設”為主題。4月23日上午，戴斌院長循例為年會做閉幕演講。
本文借用了“范式轉移”的概念，剖析最近幾十年的科技行業(yè)演進，并試圖說明：找出正在轉向的目標范式以及新的稀缺資源是什么，同時調(diào)整商業(yè)模式，是在日益激烈的市場競爭中獲勝的唯一關鍵。
近年來，公寓作為租賃市場中的新興力量，巨大的發(fā)展?jié)摿由蠂艺叩闹С郑⑿袠I(yè)已迎來蓬勃發(fā)展之勢。
本文內(nèi)容出自 IDG資本董事樓軍在「2017 IDG VIEW」的演講分享以及新電商圓桌探討。
中國企業(yè)作為全球市場的后來者，要同時面對來源國劣勢和外來者劣勢雙重挑戰(zhàn)。
?4月20日，騰訊舉辦的2017年中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟峰會在杭州召開，本文是馬化騰演講的部分內(nèi)容。
近日，目的地活動軟件服務商Peek宣布收購競爭對手Zozi，盡管后者所獲融資幾乎是前者的三倍。在目的地活動預訂平臺Viator和OpenTable相繼被收購后，規(guī)模達1000億美元市場中的軟件服務領域也會掀起并購熱潮嗎？
從現(xiàn)實的條件來看，平臺模式、生態(tài)模式或創(chuàng)客模式，操作起來是很困難的。
任何一個企業(yè)的盈利模式和能力都是基于特定的產(chǎn)業(yè)結構。身處怪胎、水深、不足為外人道的高爾夫球江湖，互聯(lián)網(wǎng)＋高爾夫創(chuàng)業(yè)者如何堅守？高爾夫旅游，是他們的救命稻草嗎？
2017年6月13日-14日，主題為“破局·立勢”的第二屆文旅大消費創(chuàng)新峰會將在北京舉辦。
對旅游業(yè)而言，購物是一大環(huán)節(jié)。最近全球第一大旅游零售集團Dufry成為免稅業(yè)的熱點，該文從財務角度對Dufry做出分析，供各位多一個思考和理解的維度。
旅游消費升級究竟如何落地？作者從兩個維度給出4點建議：切實保障游客的權利；平衡生產(chǎn)成本與產(chǎn)品品質(zhì)；開發(fā)滿足精神層面需求的分類旅行產(chǎn)品；提升旅游目的地產(chǎn)品中人文的權重。
