人妻系列无码专区无码中出_精品日产卡一卡二卡麻豆_性做久久久久久久久_亚洲国产精久久久久久久_插我一区二区在线观看

荷蘭哲學家伊拉斯謨曾說，適宜人的東西就是便于執(zhí)行。將這句話歸置到酒店行當里，或許就會有一番別樣的觀感。意義是賦予的，感受才是真實持久的。“體驗為王”，客戶體驗的優(yōu)化已經(jīng)成為各中高端酒店最重視的課題之一。

2020年突發(fā)的疫情也沒有能阻止酒店行業(yè)對多元化客戶體驗的探索與試行，而作為中高端酒店投資圈的“追捧”品牌，郁錦香以“中端酒店的投資”+“高端酒店的品質(zhì)”這一反差優(yōu)勢，在2019年一躍成為投資熱門，實現(xiàn)500%的規(guī)模擴展。面對2020年疫情影響帶來的高端酒店投資低谷，郁錦香品牌又將如何應(yīng)對呢？帶著這些疑問，邁點記者對郁錦香酒店品牌總裁張剛進行了專訪。

郁錦香品牌中國區(qū)總裁 張剛

源起荷蘭式“感官體驗酒店”，

郁錦香的獨立氣質(zhì)與雅趣內(nèi)核，

成為高端酒店的獨特風景線

1962年郁錦香酒店在荷蘭創(chuàng)立，荷蘭作為一個有著悠久歷史和建筑遺產(chǎn)的古老國家，從20世紀初到如今，一直保持著依托世紀遺跡而進行酒店外觀建造和文化價值樹立的傳統(tǒng)。

“如何提升感官體驗”在當時成為為了荷蘭酒店運營的必修課，它在給于整個歐洲酒店運作一次強力震撼的同時，也為世界酒店發(fā)展注入了全新的溶劑。酒店大亨們開始意識到，在酒店里“睡上一覺”不再是人們的獨一所需。對人們“全方位感受”的刺激升級開始步入了酒店發(fā)展的視野。
而郁錦香作為當時第一批受“感官體驗升級”范潮影響的酒店，在人文建設(shè)與空間選址上都秉持著突破傳統(tǒng)、與眾不同的特色，倡導將妙趣融入工作和生活。既有閃亮的奢華感，又有輕松的潮流感，既保持了復古韻味，又融合了現(xiàn)代都市時尚，作為一個很“荷蘭”的酒店品牌，在錦江國際集團完成對歐洲第二大酒店集團盧浮酒店集團的收購之后，郁錦香被第一時間引入中國。

2017年11月5日，上海四星級酒店虹橋賓館正式化身成為虹橋郁錦香賓館，
標志著這個盧浮旗下的老牌酒店品牌正式開啟了中國版圖的擴張之旅

將郁錦香的雅趣體驗滲透到酒店空間，
并輻射到社區(qū)生活圈，打造都市地標

源自于荷蘭，盛于法國，郁錦香品牌本身蘊含的強大包容力與創(chuàng)新力使其在中國的發(fā)展獲得了巨大發(fā)揮空間。在進行品牌本地化建設(shè)的過程中后，郁錦香在“優(yōu)質(zhì)高端”的品牌定位下?lián)碛辛艘粋€全新的品牌簽名—— “隨時趣感受” 。

這是一個簡潔明了的承諾，亦是其荷蘭老牌酒店文化在中國的實際具象——郁錦香作為一個妙趣夢工廠，提供給客人不同的“感受提升”配方，保證客人在郁錦香酒店能隨時獲得屬于自己的妙趣體驗。

“我們更看重品牌體驗文化的建設(shè)，如果將郁錦香品牌文化植根固定，并輻射到周圍，形成一個專屬的社群文化，而因這些文化而吸引過來的自然的喜愛，將轉(zhuǎn)換成潛移默化的消費習慣”郁錦香品牌中國區(qū)總裁張剛表示，郁錦香從基礎(chǔ)空間建設(shè)到綜合氛圍營造，其實會更講究一個“本地化”適配性。

“簡單而言，我們的酒店空間承載了客人的體驗，所以必然要和人、社區(qū)、都市生活圈聯(lián)系在一塊。所以郁錦香的趣味酒吧、趣味功能大廳、趣味會議室，雖然是復合型商業(yè)空間，但是充滿了人性化洞察。從品牌角度出發(fā)，郁錦香對品牌內(nèi)核、設(shè)計落地都做出了更新，甚至對受眾進行細膩的劃分，與此同時，把這些人設(shè)、調(diào)性給形象化給演繹出來，再把生活細節(jié)變成實體化的產(chǎn)品，放到其功能空間上。缺乏整合與聯(lián)結(jié)的空間是空洞的擺設(shè)，無法支撐郁錦香的多元化的體驗”張剛說道。

探訪郁錦香酒店，“隨時趣感受”

郁錦香特有的“交互式”體驗大堂，簡化了繁瑣的入住流程，將大堂本身化身成為一個極具設(shè)計感的共享咖啡吧，使人與人、人與物、人與周邊社群的交互產(chǎn)生了新的感受擴入，完善了大堂的“人際屬性”。

郁錦香大堂——交互體驗的感受升級

融入歐洲傳統(tǒng)的“The Chair”與“Thonet No.14”椅子設(shè)計，整體采取經(jīng)典藍白配色，低飽和的中國古典色藍錆色與歐式淺米白，在大廓型藍色琉璃燈罩下映襯出別樣的色彩觀感。使其餐廳本身的感受趣味升級不再僅僅停留于傳統(tǒng)餐廳的“食色性也”，讓顧客駐足的將不僅僅是食物、與裝飾，而是其所折現(xiàn)出的趣味。

郁錦香餐廳——視覺體驗下的味蕾升級

不同于傳統(tǒng)酒吧，郁錦香在酒吧設(shè)計上更追求的是使住客能得到真實的放松，幽默的吧臺小哥、不厭其煩的酒水服務(wù)員、精心的雞尾酒與小食，讓住客忙碌之后，在精神上能回歸理想的糸巢。

郁錦香酒吧——煙塵下的理想升級

郁錦香客房整體雅致舒適，同時具備了一些別開生面的小植入，鏡面電視、多功能桌這些新特征整體的提升了客房的感受檔位，使客人能感受到到一種遠離日常與生活浮躁的享受。

郁錦香客房——升級后的的妙趣旅宿體驗

全套郁錦香客用馬克杯共有三個，大、中、小三個尺寸，對應(yīng)高貴藍、優(yōu)雅白、趣味黃三種顏色，分別印上The Big Boss、The Middle Manager、The Little Guy的字樣，令人莞爾。

妙趣小物——郁錦香酒店馬克杯

郁錦香造型折紙增加了社交的童趣意味；雙人車作為歐洲最古老也是最小的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，是一種荷蘭式社交的微型具現(xiàn)，也成為了郁錦香酒店獨特的風景標，用它探索城市奧妙再合適不過。

郁錦香造型折紙、郁錦香妙趣雙人車、妙趣餐車

郁錦香根據(jù)荷蘭國土文化，結(jié)合了中國家庭式的居住理念，通過簡化流程與新增歡迎禮遇，重新設(shè)計了帶有儀式感的入住住流程，旅客還可以自由選擇入住時搭載的室內(nèi)香氛，消襲一路的風塵氣息。

郁錦香趣享護理吧

高端酒店的體驗場景從休閑度假，商務(wù)會議，現(xiàn)在還衍生到了共享辦公，郁錦香對刻板的辦公環(huán)境與會議體驗進行了升級，更添了一份“趣味”的人性化感受在其中。除必需的標準會議室外，郁錦香的創(chuàng)意會議室作為一項額外服務(wù)設(shè)施，更適合用來做頭腦風暴、聯(lián)合辦公、設(shè)計，酒店還會根據(jù)會議人士需求的改變而提供趣味道具，提供游戲室享受當?shù)靥厣挠螒?，更具趣味體驗。

郁錦香創(chuàng)意會議室&妙趣游戲室

堅持高品質(zhì)發(fā)展+差異化價值再造
“趣”體驗贏得用戶與投資人同時青睞

美國Business Analytics(商業(yè)分析)曾指出，“投資的本質(zhì)，是對品牌忠誠客群的投資”，那么對于郁錦香而言，什么樣的品牌體驗才能征服挑剔的高端客群呢？后疫情時代下，高端酒店的投資視角又放眼何處？

邁點：后疫情時期，酒店行業(yè)的擴張腳步總體依然遲緩，您覺得疫情給酒店帶來了哪些影響？我們需要作出怎樣的反思？

張剛：疫情作為一把雙刃劍，在加速行業(yè)技術(shù)革新的同時，也給予了整體升級的壓力，促進了酒店業(yè)整體技術(shù)的提升、產(chǎn)品的優(yōu)化以及運營管理體系的創(chuàng)新。最明顯的一個特點就是應(yīng)急反應(yīng)能力被追加進人力資源管理的板塊，衛(wèi)生安心成為了疫后的絕對剛需。

邁點：您覺得酒店投資人的關(guān)注點有哪方面的改變？您有哪些相關(guān)建議？

張剛：更關(guān)注品牌，以及集團所能提供的平臺與資源。同時對于投資更為謹慎，更關(guān)注投資回報。投資人最終還是要根據(jù)自身條件，個人喜好及品牌方的可靠性，進行選擇。同時，穩(wěn)定的集團會員和品牌調(diào)性帶來的品牌溢價也能帶來更好的運營回報。
第一，郁錦香作為中高端品牌全服務(wù)酒店，相比高星奢華酒店億元級別的巨額投資，郁錦香的投資模型具有絕對優(yōu)勢，在保持高端酒店應(yīng)有的配套與品質(zhì)的前提下，目前單房造價在15萬左右，一家200間房的郁錦香酒店投資額在 3000萬左右，郁錦香的投資回報模型在中高端酒店投資界是極為亮眼的。

第二，郁錦香酒店的品牌調(diào)性就是所倡導的“妙趣”及“本地文化”，隨著酒店目標消費群體的年輕化和對旅宿體驗的高品質(zhì)多元化需求，郁錦香“隨時趣感受”的品牌理念更對年輕的精英客群具有號召力。

第三，郁錦香背靠全球第二的錦江國際集團，“一中心三平臺”的強大支持是品牌發(fā)展與運營的助力，其中GIC全球創(chuàng)新中心結(jié)合前端市場需求，研發(fā)、深化海外品牌“入市”前期的本土化規(guī)范，實際運營測試通過后，實現(xiàn)入市落地；WeHotel會員平臺致力整合旗下各品牌會員體系,則公司望憑借自有會員總數(shù)約2億形成較強流量優(yōu)勢; 全球財務(wù)共享平臺和GPP全球采購共享平臺將深度順應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,帶來成本端節(jié)省和運營端效率的巨大提升,未來“一中心三平臺”所代表的酒店產(chǎn)業(yè)鏈整合和酒店智能化管理能力將長期為公司、為品牌帶來競爭優(yōu)勢。

邁點：回歸所有酒店都需要接觸的問題——“如何使加盟商選擇我們?”或者說，除了品牌本身，我們對于投資商而言有什么額外的吸引力？

張剛：第一，郁錦香清晰的品牌定位，確保牢牢鎖定優(yōu)質(zhì)高端的四星酒店細分市場；同時又圍繞郁錦香“隨時趣享受”這個品牌核心進行差異化的價值再造。為此我們延伸出了“一店一設(shè)計”、“屬地文化”的特色概念，力求等將區(qū)域文化融入人文體驗中并帶給每一位消費者，使大家從傳統(tǒng)刻板的酒店印象中完全跳脫出來，成為獨具地域特色的文化體驗場所。

第二，我們有全新的品牌設(shè)計和基礎(chǔ)設(shè)施，全日餐廳、活力大堂、趣享護理吧等。在酒店筑建之前，我們會根據(jù)所處商圈和區(qū)域市場的不同特性進行結(jié)構(gòu)、物業(yè)以及設(shè)計上的調(diào)整優(yōu)化。

第三，是專業(yè)的運營體系確保了酒店的高品質(zhì)，在過去的55年里，我們制定了品牌SOP，并實現(xiàn)了良好的應(yīng)用和實踐管理，同時，可視化SOP可以給予培訓幫助。

第四，是多重收入驅(qū)動要素，我們有分銷、數(shù)字營銷、實體銷售等市場品牌推廣手段。

加盟郁錦香酒店的八大優(yōu)勢

邁點：郁錦香酒店在存量市場有沒有機會？

張剛：事實上，第一家郁錦香酒店就是一家翻牌酒店，翻牌后客房的平均房價從450上調(diào)到了750，但是兩年的平均入住率從60%上漲到了80%，單房收益是翻牌前的兩倍，事實證明，郁錦香對于存量酒店翻牌改造的效果非常令人鼓舞。在疫情之下，郁錦香品牌仍然受到一眾加盟業(yè)主的青睞，紛紛拋來加盟意向，投資人都是在做了縝密市場分析后作出的理性決策，這也代表了市場對郁錦香品牌的認可。

邁點：郁錦香在中國的未來規(guī)劃是什么？

張剛：關(guān)于郁錦香品牌的未來三年的規(guī)劃，我們將會圍繞著兩個方面。其一是開發(fā)規(guī)劃，郁錦香將重點開發(fā)北上廣深等重點一線城市，以每年每個城市開業(yè)2-3家的速度，保證穩(wěn)中有進，同時重視二線省會城市的開發(fā)，圍繞著市政府、火車站、商圈等重點地段，絕非過去的跑馬圈地手段。至2022年，我們計劃開業(yè)30家酒店。

其二是品質(zhì)發(fā)展規(guī)劃，我們將圍繞著產(chǎn)品升級和服務(wù)升級，在每家郁錦香酒店既能有妙趣的體驗又能享受到相同的高品質(zhì)服務(wù)。

結(jié)語
后疫情時代，需要”抱團取暖“，集結(jié)行業(yè)智慧實現(xiàn)復蘇與振興，如需深入了解郁錦香的致勝之道，歡迎來參加4月30日的郁錦香品牌線上推介會。

掃碼提前預約觀看